5月11日，京东集团（09618.HK）宣布，CFO许冉女士升任CEO，负责集团各业务的日常运营和协同发展，向京东集团董事会及主席刘强东汇报。京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请，经集团董事会批准，尊重并同意徐雷退休申请。京东物流集团CFO单甦升任京东集团CFO。在“6·18”来临之际突然更换掌舵者，京东有何意图？

　　许冉接棒！徐雷：“她是京东下一任CEO完美人选”
　　5月11日，在京东2023Q1财报电话会上，徐雷说，很庆幸与许冉密切合作多年，凭借她对京东业务深刻的理解和远见，专业方面出色的成绩，以及高度敬业的精神，她将成为京东下一任CEO的完美人选。
　　据了解，许冉毕业于北京大学，她在财务、投融资、公司治理等领域具有丰富的专业经验、极高的行业影响力和优秀的国际视野。
　　公告显示，许冉自2020年6月起担任京东集团首席财务官。许冉于2018年7月加入京东集团。于2018年7月至2020年5月，许冉除担任京东零售的首席财务官外，亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。
　　在加入京东集团之前，许冉是普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）的审计合伙人，先后在普华永道的北京办事处及圣荷西办事处工作了近20年。许冉亦担任京东科技董事。
　　“我们相信，许冉作为集团首席执行官，单甦作为首席财务官，将继续有力地领导京东集团未来的发展。许冉女士作为首席财务期间表现突出，并为业务发展和战略决策提供了深刻简介和大力支持。”京东集团董事会主席刘强东表示。
　　“我非常荣幸能成为京东集团的首席执行官，且十分感谢刘总和董事会的信任。”许冉表示，“刘总和徐总为京东的未来发展奠定了坚实的基础，也将继续为集团的战略规划提供宝贵的支持。我本人也期待继续带动集团推动可持续、高质量的发展，为用户、业务合作伙伴和社会创造更多价值。”
　　戴耳钉、穿潮牌的“摇滚青年”徐雷：曾带领京东穿越“低谷”
　　徐雷加入京东集团十多年来，曾担任多个高级职务，为京东的发展作出重大贡献。
　　或许有的人对徐雷并不熟悉，甚至还有不少人认为他多少有些“另类”和自身特色——戴耳钉、有纹身、爱摇滚、爱踢足球，他也鲜少穿正装，总是一身潮牌，他在社交平台的签名是，“我在雨中行走，从不打伞；我有自己的天空，它从不下雨。”
　　徐雷进入京东缘于投资女王徐新的“牵线搭桥”。2007年，彼时京东还没有自己的市场战略和团队，徐新把当时在圈子里小有名气的徐雷介绍给刘强东做市场顾问。
　　2009年1月，徐雷正式加入京东。他曾在京东零售业务多个部门任职，历任营销及品牌负责人、京东无线负责人以及营销及平台运营负责人。
　　徐雷曾于2011年离开京东并加盟百丽国际控股运营的优购网，出任该公司首席市场官一职。
　　2013年，徐雷重返京东并接管京东市场部。
　　2016年7月，京东任命徐雷为高级副总裁；2017年4月，京东设立集团CMO体系，并任命徐雷为集团CMO，直接向刘强东汇报，并全面负责各项业务的整合营销。
　　2018年7月，京东商城宣布实施轮值CEO制度，由京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，全面负责商城日常工作的开展，这是京东首次在内部实施轮值CEO制度。
　　自2019年起，徐雷在京东的各项活动中越发突出，并成为京东电话会议上主要发言人。
　　2021年9月，徐雷担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。
　　2022年4月，徐雷出任京东集团CEO，负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报。刘强东卸任京东集团CEO一职。
　　值得一提的是，徐雷主导设计了京东“6·18”营销活动，目前“6·18”已成为每年中国经济的标志性事件之一。
　　竞争压力加剧
　　但很显然，京东似乎更希望此次管理层变动能平稳度过“6·18”。根据公告，徐雷将立即开始交接流程，在6月退休前完成与许冉的职务交接。
　　伴随着“6·18”电商大促的临近，曾经推动“6·18”的关键先生转身，压力给到了新的管理团队上。
　　据北京商报报道，2023年，电商巨头变革尤为剧烈，借刮骨疗伤来应对当下流量疲软的消费环境。
　　就在上个月，京东率先召开618商家大会，打响了今年“6·18”的第一枪。4月中旬，淘宝天猫商业集团设立三大行业发展部，分别由七公、奥文和一漫负责，向CEO戴珊汇报。在淘宝天猫“6·18”商家大会上，提高用户体验，强化商家侧和内容侧将是今年淘宝天猫集团“6·18”期间的练兵重点。且近日，淘宝天猫集团与抖音均放出了“6·18”整体节奏。
　　电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为，随着电商跑马圈地时代结束，面对新环境聘用新的人，是再正常不过的事情。和过去电商初期开疆拓土的时代不同，存量时代里，资金调配、内容营销等关键角度都有所不同。
　　在赵振营看来，“6·18”前换帅，也和目前京东的战略布局相关联。“作为推进京东品牌化的幕后推手之一，徐雷任职期间，京东plus重新整合此前京东的会员体系，并通过构建新的会员体系等举措与平台的高净值用户产生强绑定。但从此前开放商家入驻，到推出百亿补贴，再到此次‘6·18’，不难看出，京东越来越想要实现自身在下沉市场的野心。”赵振营说道。
　　资料来源：每日经济新闻、北京商报、京东官微等
（文章来源：上游新闻）